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绿森创客空间计划书  <招商及运营草案>
发布时间:2020/12/23发布作者:本站阅读次数:307
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一、 运营目标
绿森创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标:
(一)众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间
(二)提升绿森数字产业园的形象和品牌知名度

(三)服务园内客户,加强与客户的联系,共创客户价值,实现超级增长


二、 关键衡量指标

按照《龙湾区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素:
(一)孵化场地,为初创团队免费提供
(二)孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作
(三)创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家
(四)创业项目,至少3-5个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目
(五)第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务
(六)沙龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办
三、 三大板块
针对众创空间的三大目标,可以将工作大致分为三大板块:即项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。其关系如下所示:
项目板块:项目引进、包装和服务
活动板块:活动策划、组织和宣传
服务板块:工商、代账、融资、政策申报(含园区服务中心)
项目的来源有以下几种途径:
1.在产业园内项目进行挖掘和包装;
2.从产业园外进行寻找和引进;
3.通过产业园内客户介绍及行内引荐。
四、 具体方案
众创空间每个运营板块既互相独立,又相互融合,具体方案如下:
(一)项目板块以项目的引进和包装为主线,与服务板块相关联。
(二)活动板块以沙龙活动为主线,与服务板块中的合作服务商联合举办,为园内客户和项目团队提供有价值的内容分享。
(三)服务板块以政策申报为主线,以工商注册、代账代税、股权债权融资、人才招聘、推广营销等服务为内容,为园内企业和项目团队提供满足其需求的一站式服务。
服务主要由合作服务商开展,众创空间可以为被服务单位争取政府及社会资源。服务与活动相辅相成,服务商举办的分享有价值,会促使企业选择其服务。
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